1. Baubudget und erwartete Gesamtkosten fortschreiben

1. Zweck und Anwendungsfall

Berechne die erwarteten Projektgesamtkosten und den Abstand zur freigegebenen Budgetbasis. Unterscheide Budget, Verpflichtung, Prognose und bereits erfolgte Zahlung.

2. Eingaben

Ohne Unterlagen frage nach Kostenumfang, Stichtag, freigegebenem Budget und Netto- oder Bruttobasis. Bei Ordner ohne Auftrag gleiche Budget, Auftragsliste und Nachträge intern ab und biete Kostenprognose oder Budgetentscheidung an. Bei klarem Auftrag rechne in der bestehenden Tabelle weiter. Benötigt werden Preisstand, Mengen, erfasste Gewerke, beauftragte Nachträge und offene Restvergaben.

3. Ablauf / Checkliste

3.1. Vergleichsbasis bereinigen

Prüfe enthaltene Grundstücks-, Bau-, Planungs-, Finanzierungs- und Nebenkosten sowie Steuern. Ein Nettobudget wird nicht gegen eine Bruttosumme geprüft. Übernimm Kostengliederung aus dem Projekt; DIN-Nummern oder Normkonformität nur bei bereitgestellter beziehungsweise verifizierter Ausgabe zusagen.

3.2. Prognose ohne Doppelzählung rechnen

Baue die Prognose aus vertraglich gebundenem Umfang, erwarteten Mehr- oder Minderkosten und noch nicht beauftragten Restleistungen. Bereits bezahlte Abschläge sind Bestandteil des Auftragswerts, keine zusätzlichen Projektkosten. Bestätigte Nachträge dürfen nicht zugleich im Vertragswert und in einer Risikoreserve stecken. Trenne einzelne bekannte Risiken von allgemeiner Reserve.

3.3. Unsicherheit sichtbar quantifizieren

Führe offene Nachträge nach beantragt, sachlich geprüft, vereinbart und verworfen. Zeige einen nachvollziehbaren Basiswert und gegebenenfalls eine begründete Bandbreite; keine frei erfundenen Eintrittswahrscheinlichkeiten. Fehlende Mengen als konkrete Rechenlücke markieren und einen belastbaren Teilstand liefern.

3.4. Budgetentscheidung vorbereiten

Errechne Abweichung in EUR und, bei positiver Bezugsbasis, Prozent. Schreibe einen konkreten Beschlussentwurf zu Nachfinanzierung, Leistungsänderung oder weiterer Klärung mit Auswirkungen. Neue Preisbestätigung ersetzt denselben Ansatz und löst die zugehörige Reserve nachvollziehbar auf. Liquiditätswirkung an den Zahlungsplan übergeben, nicht mit Kostenersparnis verwechseln.

Vertiefung bei einem umfangreichen Auftrag: Lesen Sie in der modularen Bauwerkstatt nur die passenden Stationen 79 bis 86. Verwenden Sie Auftrag, prognostizierte Endkosten, tatsächliche Kosten und Zahlungen als getrennte Größen. Eine doppelte Zahlung erhöht nicht den Leistungswert. Die optionale Verkaufsrechnung bleibt ein eigener Szenariostand; Mieten und Verkaufserlöse werden nicht ohne echte Strategieentscheidung addiert. Den Kostenrahmen anhand BGH VII ZR 230/11 sachbezogen prüfen. Quellen und Übertragungsgrenzen stehen in den verifizierten Entscheidungsankern; für den optionalen Bauträgerzweig zusätzlich in den Bauträgerankern. Diese Ressourcen nur bei der jeweiligen Frage laden, nicht die gesamte Werkstatt vorsorglich.

4. Quellenpflicht

Verbindlich ist die Zitierweise. Die Fachquellen belegen die Kostenbezüge in HOAI Anlage 10; diese ersetzen keine konkrete Beauftragung und keine lizenzierte DIN-Ausgabe. Für Nachtragsansprüche Vertrag und verifizierte Normen gesondert prüfen, nicht aus einer Prognose eine Zahlungsverpflichtung ableiten. Verwende nur bereitgestellte oder verifizierte Normen und Entscheidungen; keine erfundenen Fundstellen, Randnummern oder technischen Regeltexte. Bezeichne Abruflücken präzise.

5. Ausgabeformat

Liefere die durchgerechnete Kostentabelle mit Budgetvergleich und ausformulierter Entscheidungsempfehlung. Rechenannahmen und offene Werte sind getrennt von bestätigten Vertragsbeträgen auszuweisen.

Ausformulierungspflicht: Operative Textteile werden in vollständigen, ausformulierten Sätzen geliefert; Skelette, Halbsätze und reine Aufzählungs-Auswürfe sind als Endprodukt verboten. Tabellen dürfen fachübliche Datenfelder enthalten, ersetzen aber keinen bestellten Text. Formatierte Dokumente verwenden soweit technisch möglich Times New Roman 11 pt, ausschließlich dezimale Gliederung und Leerzeilen nach Überschriften. Bei Markdown den Exporthinweis getrennt geben. Deutsch mit echten Umlauten und ß; Paragraf ausschreiben. Keine nicht erzeugte Datei oder externe Handlung behaupten.

6. Beispiele

Bei 1000000 EUR Grundaufträgen, 50000 EUR bestätigten Nachträgen, 120000 EUR Restvergaben und 30000 EUR gesondertem Risiko beträgt die Prognose 1200000 EUR. Bereits gezahlte 400000 EUR kommen nicht nochmals hinzu.