Close Day: Daily Review

回顾一天的工作，总结进展、捕获经验教训、识别未完成事项、判断哪些经验需要沉淀为系统规则，并规划明日延续。

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工作流程

Step 1: 读取核心上下文

首先读取 AGENTS.md 理解仓库结构和写作规则。

先执行 date 命令核对当前日期，再据此定位今日 Daily Note 与 vault 路径（日期不得凭记忆推断）。

Step 2: 读取今日 Daily Note

从 02_Daily/ 目录读取今日日期对应的 .md 文件：

• 文件名格式：YYYY-MM-DD.md
• 读取模板参考：02_Daily/.templates/Daily_Note.md（如果存在）

Step 3: 读取正式任务来源

读取：

• 06_Tasks/Tasks.md
• 今日重点关联的项目任务源
• 项目统一读取 Project.md 中的“下一步”和 Backlog
• 不读取 20_Archive/Project_Migrations/ 中的旧任务文件作为当前状态

Step 4: 分析并生成回顾

基于今日 Daily Note 的内容，分析：

• 今日完成：从“今日记录”和正式任务源确认完成的事项
• 今日推进：即使未完成但有推进的事项
• 新想法：标记为 [想法] 的洞察或明确表达的新认识
• 未完成事项：今日重点中尚未完成、且在正式来源仍为开放状态的任务
• 可延续内容：仍应保留在 Tasks 或项目任务源的内容
• 系统写回建议：根据今日新增内容、项目推进、协作流程和反复出现的问题，判断是否有规则、流程、命名、写作规范或工作原则值得写回 00_System/

不要把未完成事项复制到第二天的 Daily。需要调整状态时，回到正式任务来源更新（跨日处理见常见问题 Q3）。

Step 5: 生成一日总结

生成一句话的今日总结（适合作为今日记录的结尾）。

Step 6: 判断系统写回建议

基于今日更新，判断哪些内容可能需要写回系统层。重点关注：

• 新出现且未来会反复复用的工作流程
• 对 AI 协作方式有约束作用的新规则
• 命名、目录结构、模板、链接维护等可标准化的规范
• 写作风格、输出格式、知识入库标准的调整
• 本次任务中出现的执行偏差或验证经验

不要把一次性项目进展、临时任务、普通总结写入系统建议。若没有值得沉淀的内容，应明确写“暂无”。

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输出格式

按照以下模板输出：

# 🌅 每日回顾 - {{日期}}

## 今日完成
> 真正划掉/完成的事情

- {{完成的任务1}}
- {{完成的任务2}}

## 今日推进
> 有进展但未完全完成的事项

- {{推进的事项1}}
- {{推进的事项2}}

## 新想法与洞察
> 值得保留的思考

- {{想法1}}
- {{想法2}}

## 未完成事项
> 今日未完成但仍需跟进的

- {{未完成1}}
- {{未完成2}}

## 系统写回建议
> 根据今日更新，判断是否有需要沉淀到 `00_System/` 的规则或流程

- **建议写回**：{{建议写回的规则/流程/规范}}
- **建议位置**：{{例如 CLAUDE.md / Writing_Rules.md / Naming_Conventions.md}}
- **理由**：{{为什么这不是一次性记录，而是长期可复用规则}}

如果没有：

- 暂无需要写回系统的内容。

## 延续至明日
> 明天优先要做的

1. {{明日优先事项1}}
2. {{明日优先事项2}}
3. {{明日优先事项3}}

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## 📝 一日总结

{{一句话总结今日}}

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是否要将此回顾写入今日 Daily Note？
- 输入 "yes" 或 "写入" — 整理后写入“今日记录”和“一句话总结”
- 输入其他 — 仅展示，不写入

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写回规则

• 默认只读：仅展示回顾内容，不自动写入
• 确认后写入：用户明确确认后，才更新今日 Daily Note
• 优先更新“今日记录”和“一句话总结”，不要另造平行的回顾状态区
• 任务完成状态回到 Tasks 或项目任务源更新
• 系统写回建议只作为建议：除非用户明确要求“写回系统/更新系统规则”，否则不要自动修改 00_System/

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通用规则

• Always read AGENTS.md first — 首先读取仓库导航规则和写作规范

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输出要求

• 突出“完成”而非“忙碌”
• 洞察和思考要简洁可复用
• 系统写回建议要克制，只记录长期可复用的规则，不记录一次性项目进展
• 明日延续要具体可执行

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常见问题处理

Q: 如果今日 Daily Note 不存在怎么办？ A: 提示用户先创建今日 Daily Note，或基于模板自动创建

Q: 如果今日内容很少怎么办？ A: 诚实输出，不强求"充实"。少量进展也是进展

Q: 如何判断哪些应该延续至明日？ A: 确认任务仍有效后，将其保留或调整在 Tasks、项目下一步或项目 Backlog 中；明天再次选择时再写入“今日重点”。未完成事项的跨日处理见 Step 4。