PEST 外部环境分析

SkillDev tools

A PEST external environment analysis specialty within the Hehe original industry research skill suite. Takes an industry as its research subject, analyzing the political/policy, economic, social, and technological environments and their impact on the industry and companies within it; can perform a f

Available today. Use it from your connected AI after setup.

Connect ahel once, and every AI you use reads what you have installed.

Then ask your AI: use the PEST 外部环境分析 skill

What this skill tells your AI

The instructions your AI receives, as published by hexiaofeier/hehe-industry-research-skill-pack in skills/hehe-pest-analysis/SKILL.md and read by ahel’s review.

本 Skill 是盒子原创行业研究 Skill 组合中负责 PEST 外部环境分析的专项 Skill,回答“行业面临哪些重要的政治与政策、经济、社会和技术变化,这些变化如何影响行业,以及对行业内企业意味着什么”。

定位

本 Skill 支持三种分析范围:

  • 完整 PEST: 系统检查政治与政策(P)、经济(E)、社会(S)和技术(T),但没有实质影响或证据不足的维度可以简写,不机械凑满。
  • 单一维度: 只分析政策、经济、社会或技术环境中的一个维度。
  • 组合维度: 只分析与问题有关的两个或三个维度及其相互作用。

PEST 始终以行业为分析对象。企业研究调用本 Skill 时,先确定目标企业所在的行业或细分业务,再交付该行业的 PEST 分析。

涉及出海业务时,以目标国家或地区为主要地域分析其 PEST;P 维度同时检查母国与目标市场之间的国际关系、贸易与投资规则及地缘政治风险。

启动与工作流程

  • hehe-industry-researcher 调用: 收到任务卡和材料索引后直接读取材料并执行,不重新启动路由。
  • 用户直接调用本 Skill: 本 Skill 单独启动,在对话中确认对象、业务范围、地域、时间、研究目的、用户已有口径和材料,再决定是否搜索。

开始执行前读取专项工作流程,按对应路径接任务、搜索、审核、分析、自审和交付。 交付时读取PEST 外部环境分析交付模板

完整交付原则。 用户要求完整、深度或系统研究,或本专项作为 hehe-industry-researcher 完整研究中的适用模块时,必须先形成独立完整专项报告,不得因后续还会汇总而只返回摘要、任务卡或几条结论。只有用户明确要求局部/简版,或资料只能支持有限披露时才切换输出模式,并在报告中标明;完整度按交付模板的分析单元和正文目标体量检查,交付前实际计数。

核心分析方法

1. 明确研究范围

先确认:

目标行业或细分赛道|包含与排除|地域或目标市场|观察期与判断期|研究问题|决策用途|已有材料

如果从企业研究进入,用目标企业的相关业务帮助确定行业和地域范围,但分析对象仍是该行业。用户只是希望了解一个大行业时,可以直接做外部环境扫描,不要求预先指定企业或某个经营结果。

2. 选择分析维度和因素

先按问题选择维度,再读取对应方法:

维度主要分析内容方法文件
P 政治与政策政治环境、产业政策、监管、国际关系、跨境规则、执行与退出P|政治、政策与国际关系分析方法
E 经济收入、就业、通胀、利率、汇率、融资、投资、成本与预算E|经济环境分析方法
S 社会人口、家庭、迁移、教育、职业、技能、时间分配、规范与行为S|社会环境分析方法
T 技术技术成熟度、性能成本、基础设施、标准、人才供给、替代与采用T|技术环境分析方法

完整 PEST 检查四个维度;单一或组合任务只读取所需 reference。优先保留符合以下条件的因素:

  1. 属于行业外部环境,而不是企业内部决策;
  2. 可能实质影响行业需求、供给、价格、成本、投资、融资、准入、技术采用、竞争结构或区域布局;
  3. 处于本次观察期或判断期内;
  4. 能查清基本状态、适用范围和依据。

建立因素候选表:

因素|P/E/S/T|当前状态或变化|适用范围|可能影响的行业环节|重要性|证据状态|纳入/观察/排除|理由

这张表用于筛选因素,不要求最后平均分析四个维度。

3. 分析因素如何影响行业

对每个重要因素说明:

外部因素及状态 → 影响行业的方式 → 已发生或可能发生的行业变化 → 受影响的企业类型 → 影响方向、强度和时间 → 依据与不确定性

行业变化可以表现为需求、供给、价格、成本、投资与融资、准入与退出、竞争结构、技术采用、区域布局或供应链变化。影响方向使用:正向|负向|双向|暂不明确

同一因素可能利好一类企业、同时压制另一类企业。说明哪些企业更可能受益或受损,以及原因;不把外部因素直接写成对整个行业统一的“利好”或“利空”。

外部因素已经出现,不等于行业影响已经兑现。能找到销量、价格、成本、投资、融资、准入、退出、采用、产能或供应链等现实信号时,用它们核对判断;暂时没有时,明确写成可能影响或待观察。

4. 形成综合判断

综合 P、E、S、T 的结果,回答:

  • 当前最重要的外部机会和风险是什么;
  • 哪些因素会相互增强、抵消或前后传导;
  • 哪些行业环节和企业类型受到的影响更大;
  • 哪些影响已经出现,哪些仍取决于未来条件;
  • 后续应观察哪些信号。

使用汇总表:

关键因素|所属维度|对行业的影响|主要受影响企业类型|方向|强度|时间|当前依据|不确定性或观察信号

方向和强度必须附理由。存在资料矛盾、无法区分其他原因或未来条件尚未发生时,保留不确定性,不给伪精确结论。只有任务明确要求预测或压力测试时,才增加情景分析。

验收清单

  • 已明确行业或细分赛道、地域、时间和分析范围。
  • 已说明本次做完整 PEST、单一维度还是组合维度,没有机械凑满四项。
  • 企业研究调用时,交付的是目标企业所在行业的 PEST,没有改写成公司画像。
  • 出海课题以目标国家或地区为主要 PEST 环境,并检查国际关系和跨境规则。
  • 每个核心因素的状态、适用范围、行业影响路径、方向、时间和依据清楚。
  • 已说明行业内哪些企业类型可能受益或受损,没有把影响方向写成全行业统一结论。
  • 多因素共同作用时已检查增强、抵消、共同原因和重复解释。
  • 政策目标、经济指标、社会信号或技术进展没有直接冒充行业效果。
  • 缺口、矛盾、补证结果、限制和失效条件已经说明。

Signals

GitHub stars
90
Forks
10
Last commit
Sep 2026
Advanced
Catalog kind
skill
Gateway key
hehe-pest-analysis
Source
github.com/hexiaofeier/hehe-industry-research-skill-pack