/dora:ict-risikomanagement
SkillDev toolsAufbau eines DORA-konformen IKT-Risikomanagement-Rahmens für Finanzunternehmen – Governance Art. 5, Risikomanagement-Rahmen Art. 6, IKT-Systeme Art. 7, Identifikation Art. 8, Schutz Art. 9, Erkennung Art. 10, Reaktion und Wiederherstellung Art. 11, Lernen Art. 13. Use when ein Finanzunternehmen die DORA-Governance aufsetzt oder eine Gap-Analyse zum bestehenden BAIT/MaRisk-Rahmen durchführt.
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Zweck
DORA ist die zentrale EU-Cyber-Resilienzverordnung für den Finanzsektor. Bestehende BAIT/MaRisk-Strukturen sind nicht automatisch DORA-konform — die Pflichten reichen tiefer (insb. Drittparteien-Register, TLPT, Incident Reporting). Dieser Skill liefert die Gap-Analyse + Roadmap.
Eingaben
- Art des Finanzunternehmens (CRR-Institut, Versicherer, KAGB-KVG, Krypto-Dienstleister, Zahlungsinstitut etc.)
- Größenklassen-Einordnung (Art. 16: Mikrounternehmen vs. größere)
- Bestehende Rahmenwerke (BAIT, VAIT, KAIT, ZAIT, MaRisk)
- IKT-Drittparteien-Liste
- Letzter Penetrationstest
Ablauf
1. Geltungsbereich (Art. 2 DORA)
DORA gilt insbesondere für:
- Kreditinstitute, Zahlungs- und E-Geld-Institute
- Wertpapierfirmen, Handelsplätze, Zentralverwahrer
- Versicherer und Rückversicherer, Versicherungsvermittler
- KAGB-Kapitalverwaltungsgesellschaften
- Krypto-Dienstleister (CASP) seit MiCA
- Crowdfunding-Dienstleister
2. Verhältnis zu BAIT/MaRisk
- BAIT/VAIT/KAIT/ZAIT bleiben anwendbar, ergänzen DORA.
- Wo Konflikt: DORA hat Vorrang als unmittelbar geltende EU-VO.
- BaFin hat DORA-Auslegungshinweise veröffentlicht; nationale Konkretisierung verbleibt.
3. Governance (Art. 5)
- Leitungsorgan trägt letztverantwortlich für IKT-Risikomanagement.
- Schulung der Leitung verpflichtend (Art. 5 Abs. 4).
- Strategie für digitale operationale Resilienz (Art. 6 Abs. 8).
4. IKT-Risikomanagement-Rahmen (Art. 6)
Sechs Säulen:
| Säule | Artikel | Inhalt |
|---|---|---|
| Strategie und Governance | Art. 5–6 | Top-down, mit Budget |
| Identifikation | Art. 8 | Inventar IKT-Vermögenswerte, Funktionsbedeutung |
| Schutz / Prävention | Art. 9 | Identitäts-/Zugriffsmanagement, Verschlüsselung, Patching, Backup |
| Erkennung | Art. 10 | Monitoring, Alarmierung, Eskalation |
| Reaktion & Wiederherstellung | Art. 11–12 | Business Continuity Plan, Recovery Time Objective |
| Lernen | Art. 13 | Post-Incident-Reviews, Verbesserungsmaßnahmen |
5. IKT-Vorfallsmanagement (Art. 17–23)
- Klassifizierung nach Schwere (Art. 18) — RTS 2024/1772 definiert Schwellen
- Frühwarnung binnen Stunden, Erstmeldung, Endbericht
- Anlaufstelle: BaFin
6. Tests (Art. 24–27)
- Regelmäßige Tests mindestens jährlich (Art. 24, 25)
- Threat-Led Penetration Testing (TLPT) nach Art. 26 DORA — für signifikante Institute alle 3 Jahre
- Tester-Akkreditierung nach Art. 27 DORA
7. Drittparteien (Art. 28–30)
- Register aller IKT-Drittparteienvereinbarungen
- Kritische Funktionen verlangen Vertragsmindestinhalte (Art. 30)
- BaFin / EBA-Reporting
8. Information Sharing (Art. 45)
Freiwillige Vereinbarungen über Cyber-Bedrohungsinformationen unter Finanzunternehmen.
Quellen
Statute
- VO (EU) 2022/2554 (DORA) — Volltext
- RTS 2024/1772 (Klassifizierung von Vorfällen)
- BaFin-Auslegungshinweise zu DORA
Verzahnung
- VO (EU) 2022/2555 (NIS2) — lex generalis im Verhältnis zu DORA
- BAIT, VAIT, KAIT, ZAIT (BaFin)
- MaRisk (AT 7.2)
Sekundärliteratur
- Linke, in: Hellner/Steuer, Bankrecht und Bankpraxis, DORA-Kapitel
- BeckOK DORA (Online)
- DORA-Kommentar von Maume/Maute/Fromberger (in Vorbereitung)
Ausgabeformat
DORA IKT-RISIKOMANAGEMENT — Gap-Analyse — <Mandant> — <Datum>
I. Geltungsbereich (Art. 2) [Ja — Institutsklasse / Mikro nach Art. 16]
II. Verhältnis zu BAIT/MaRisk [bestehend / Gap-Liste]
III. Säulen-Reife
Governance Art. 5 [🟢 / 🟡 / 🔴]
Identifikation Art. 8 [🟢 / 🟡 / 🔴]
Schutz Art. 9 [🟢 / 🟡 / 🔴]
Erkennung Art. 10 [🟢 / 🟡 / 🔴]
Reaktion / Wiederherstellung Art. 11–12 [🟢 / 🟡 / 🔴]
Lernen Art. 13 [🟢 / 🟡 / 🔴]
IV. Vorfallsmanagement (Art. 17–23) [Reifegrad / Lücken]
V. Tests / TLPT (Art. 24–27) [Letzter / nächster Test]
VI. Drittparteien-Register (Art. 28) [vollständig / unvollständig]
Roadmap:
Q1: <…>
Q2: <…>
Bußgeldrisiko: Bei wesentlichen Verstößen — bis 1 % des durchschnittlichen Tagesumsatzes pro Tag.
Risiken / typische Fehler
- BAIT als DORA-Ersatz angesehen — Pflichten gehen über BAIT hinaus.
- TLPT-Pflicht übersehen — signifikante Institute werden alle 3 Jahre getestet, Akkreditierung der Tester verlangt.
- Drittparteien-Register unvollständig — alle IKT-Dienstleister, nicht nur kritische.
- Leitungsorgan-Schulung vernachlässigt — Art. 5 Abs. 4 ist Pflicht.
- Doppelmeldung NIS2/DSGVO/DORA vergessen — bei IKT-Vorfall mit personenbezogenen Daten greifen ggf. drei Meldepflichten.
Signals
- GitHub stars
- 27
- Forks
- 5
- Last commit
- Aug 2026
Advanced
- Catalog kind
- skill
- Gateway key
ict-risikomanagement- Source
- github.com/borghei/ai-skills-german-law