大师会诊

单一视角必然盲视。让四种投资思维同时审视你的标的。

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四种视角

视角	核心问题	否决红线
生意视角	懂这门生意吗？有护城河吗？管理层靠谱吗？	看不懂 / 没护城河 / 管理层有问题
趋势视角	现在什么趋势？价格反映了多少乐观？有催化剂吗？	逆势而为 / 价格已透支 / 没催化剂
配置视角	占多少仓位？和现有持仓相关性？能承受多大回撤？	仓位过重 / 相关性太高 / 无法承受回撤
反向视角	最可能亏钱的三个场景？共识太强了吗？周期高位吗？	说不清亏钱场景 / 共识极端 / 周期高位

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Phase 0：档位路由（关键词直通，零 token）

收到用户请求后，先用以下关键词表直接定位档位，不需要 LLM 判断。

关键词（任中一个即命中）	直达档位
重仓、仔细看看、质询、准备买入、多看看	深度质问（重仓前自检）
过会、评审、投委会、正式决策、上会	投委会评审（机构级决策）
（其他所有情况）	快速扫描（默认，日常筛选）

默认走快速扫描。只有明确命中上面两行时才升级档位。

三档执行规格

快速扫描（默认）：四种视角并行给立场（各200字内）+ 判官总结（评级A-D + 核心分歧 + 否决检查 + 建议仓位） 深度质问：四种视角轮流质问你——每视角3个问题，用户现场回答 → 判官给准备度评级（充分/一般/不足）+ 关键盲区 + 行动建议 投委会评审：用户提交投资备忘录（标的/仓位/逻辑/风险/退出条件）→ 四视角质询 → 视角间交锋 → 正式表决（赞成/反对/附条件通过）+ 执行条款

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质量标准

每种视角必须给出：明确立场（支持/反对/观望/附条件）+ 关键理由（一句话）+ 否决检查（是否触发红线）

判官职责：识别核心分歧、信号解码（沉默/转移/保留背后的盲区）、综合评级 A（强烈推荐）→ D（反对）

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绝对不要

• 不要让四种视角给出模棱两可的判断——每个视角必须站队
• 不要在快速扫描时展开长篇大论——200字内
• 不要在用户未回答质询问题时替用户假设答案
• 不要跳过否决红线检查

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下游路由

结论	下一步
需深度个股分析（含美股）	invest-stock
需基金分析	invest-fund
需配置方案	invest-allocation
需单个资产类判断	invest-asset

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