SKILL · 求职方向的双环复盘

把本文件整份交给你的 agent 即可。 不依赖任何特定 agent 产品，不需要注册斜杠命令、不需要放进特定目录、不需要装任何东西——SKILL.md 只是一个文件名约定，不是某一家的格式。把这份文件粘给它，说一句「按这个帮我复盘这一轮」就能开始。

这份文件是写给 agent 的执行剧本。 你（使用者）只需要读「开跑前」和「不对劲的时候」两节。

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交付约定：易用性与完成度优先

Agent 负责整理并完成本次可做部分，交付可直接人工 review 的成品，不止给建议或空表。先读用户工作区的 policies/；用户可配置的执行偏好和参数集中在这里维护，已有求职条件仍以 positioning.md 为准。明确要求的调整直接写回并在 policies/changes.md 记录旧值、新值、理由与影响；Agent 建议标待确认。

用户已指定路径就直接创建本次所需目录；未指定时一次询问存放位置，同时继续整理材料。不得要求用户先手工建文件夹，不得把个人材料写进公开仓库。具体岗位建立或复用 applications/日期-公司-岗位/README.md，索引实际成品，初始化只补缺失文件；原始材料和历史审阅保留，策略、申请索引及衍生产物可按本次授权更新并记录变更。结束前写 reviews/日期-任务.md：成品路径、结论依据、采用策略、待确认项及影响、实际检查和下一步；重新读取文件核对后给可点击路径。缺材料时先完成不依赖它的部分并标部分完成；无文件写入能力须明确未落盘。可审阅不等于获准发送，外部动作仍按既有授权和模块边界。

交付前交叉核对报告、申请索引、台账和审阅卡：结论与下一步必须一致，已判不投的岗位只说明排除依据及证据或本人条件改变后可重评，不沿用继续推进的话术。内容重排后修正上下文指代；检查数量只填写工具实际统计值，未统计就列检查对象，不手写估数。发现历史审阅错误时另写勘误，保留原记录。

完整规则与模板见 本地交付约定；只拿到本 SKILL 时按以上约定建立最小 Markdown 文件即可，不要求先跑其它模块。

开跑前

要什么 / 缺了退化成什么

输入	必需？	缺了会退化成什么
一批已经投出去的记录（ledger.md，或散着贴的原始记录）	复盘所需，发现可无	无记录先按画像主动发现，不做漏斗归因；散记录由 agent 整理
用户画像：能做什么、想解决什么工作问题、地域、必要条件、排除条件、时间预算	主动发现所需	读取已有定位和事实材料，集中问关键缺口；可先研究已知工作问题，不猜个人条件
每条记录里的对方回应原话	⚠️ 强烈建议	只剩「有回应 / 没回应」两态。分不出「薪资不匹配」和「方向不匹配」——而这两者指向完全相反的改法。收敛环的决策 ① ② 会整体降级为「证据不足」
反向吸引标记（对方主动来找你的那些）	⚠️ 强烈建议	发散信号 N3 停用。⭐ 这是新用户第一周唯一看得出的两类信号之一，丢掉它等于丢掉一半发散环
面试复盘（interviews/<company>-<date>.md，含溢出栏）	可选	发散信号 N4 停用（溢出栏是它的唯一采集点）。⭐ 红旗绿旗校准失去对照基准 —— 失去之后具体做什么：让用户手工列 3 个"当时想验证的点"顶上，用它们跑完这一节，但整段标 事后补的基准，可信度低，⛔ 不喂给收敛环的决策 ① ②；报告里这一行写成「本轮红旗绿旗校准不可判：没有事前判据，只有事后补的基准」。口径与 04-interview 缺上游评估时完全一致，不要另发明一套
每日 review 卡（runs/<date>-review.md）	可选	漏斗信号只能靠台账重建，拿不到「跳过原因分布」这一层。必须在报告里写明少了哪一层
岗位语料（jobs/<batch>.md，最好 ≥ 2 个批次）	可选	发散信号 N1 / N6 停用
你现在的 positioning.md	⚠️ 强烈建议	没有它，「对不上」这件事就没有参照物——所有「面试官关注点与预设定位不符」的信号都变成不可判定。⭐ 不可判定之后进哪里：⛔ 不丢弃。按 L2 那条口径（归不了类的默认进 discoveries.md）全部登记进 discoveries.md，信号类型先挂 N2（错配），证据栏注明「无定位参照，本轮只登记不判定」，累计计数照常走独立事件口径。等 positioning.md 建起来之后回头重判这一批——原话还在，判定可以补，丢掉的原话补不回来。⛔ 但它们本轮不参与收敛环的决策 ②（要改定位，得先有一个"原来的定位"）
⭐ 台账里这几个字段有没有记：渠道 · 用的是哪一版材料 · 级别 · 这条岗位是怎么进来的 · JD 里有没有写学历门槛	⚠️ 强烈建议	⛔ 这一类缺失与「量不够」性质完全不同，不许压成同一种空栏。 没记 = 过去那一段永久不可判（再攒也不会有），只能从现在开始记，而过去那部分补不回来。逐条影响哪个决策、报告里必须写哪三件事，见 6.3「空栏必须分成两种」
⭐ 我能不能联网检索（⚠️ 这一条不是给我材料，是开跑前要先确认的能力）	✅ 必需先确认	本模块复盘链路不依赖联网，但 公开可查 这一整档来源标注、以及来源独立性的核对深度依赖它。不能联网时不报错、降级跑，退化规则见下面一节

⚠️ 不能联网时退化成什么

本模块的复盘链路不依赖联网：样本体检、四层回应分层、双环判定、开分支门槛，全部只用你手上的材料就能跑完。⭐ 所以「没联网」不是不能跑，是有四处会变。 开跑前先自查一句：我这次有没有联网 / 检索能力？ 没有就照下面四条退化，⛔ 不许假装查过。

主动探索此时只交付检索词、目标类型与待核实入口；用户提供的网页内容仍标 你给的，不声称本次联网核实。

1. 公开可查 这一整档不可用。 本该查的（岗位公开描述、"这条要求是不是这一类岗位的普遍要求"、两家公司是不是同一个主体）一律标 我推测的，并在同一行注明「因无法检索而未核实」。⛔ 不许标 公开可查 —— 没查过就不是查到的
2. 报告顶部写一行：本次无公开检索能力 —— 公开材料层为空，全部结论只由你给的材料与我的推测构成
3. ⭐ 来源独立性核对退化成保守口径。 出处记得清楚的照常判；判不出来的一律按「来源不独立」处理（合并计 1），⛔ 不许因为"看起来是两家不同的公司"就算成两个独立来源。理由是代价不对称：把一个人的一次判断当成市场形态、拿去改方向，代价远高于漏判一次真扩散 —— 而漏判的那次下一轮还会再出现
4. 收敛环决策 ② 的旁证拿不到。 「这条客观条件是不是这一类岗位的普遍要求」只能靠台账原话的家数判。⛔ 不许因为"我印象里这类岗位都这样"就升级成硬性排除 —— 那是 我推测的，而它一旦升级就是永久砍掉一块搜索面

⚠️ 这不是报错，是降级继续跑。 缺的不是判断力，是佐证层：同一份报告照出，只是 公开可查 那一档全空、来源独立性判得更保守。空着就写空着，不要用推测把它填上。

⭐ 最小可接受形态

主动发现：一句工作方向＋地域＋一项已有能力证据即可起步，关键约束集中补问。复盘：10-20 条「公司 / 岗位 / 投递日期 / 对方回了什么」是默认建议输入量，散着贴也行。

真的只要这些。聊天记录转述、平台消息截图的文字、一段回忆、语音转文字，都行。你（agent）负责把它整理成 ledger.md，不要求用户先整理好。

少于 10 条（默认建议值，整体判定仍以本轮参数为准）时：不给整体漏斗结论，直接说「这个量级看不出整体漏斗形态」。可整理和做发散环登记；若①/③有达到独立门槛的证据，仍按下方单点规则处理。⛔ 不许因为数据少就把语气放软再给一个建议——那是同一个错误换了个说法。

⚠️ 照最小形态给，你会拿到什么、拿不到什么

仅主动探索的最小输入：产出探索卡、已核实与待核实线索、下一步和下次日期。没有历史台账时不强迫生成漏斗体检或双环决策，不编造台账、登记事件或分支。下面的样本说明仅适用于用户提供历史申请材料的复盘入口。

这一段必须说破，否则用户会以为"能跑起来"等于"能拿到结论"。

• 你会拿到：一份整理好的 ledger.md（散着贴的由我整理，不要求你先填模板）· 一份样本体检（本轮几条投递、几条回应、几条带明确理由、差门槛多远）· 发散环的零门槛登记（N3 / N4 一条就能记，且登记本身就是完整产出）· 一份逐行写明"哪几类信号本轮不可判、差多少"的报告。
• 不能预先承诺的产出：输入有 10–20 条不代表必然可判，也不代表一律不改。先核对已有整轮门槛（默认 ≥20 条投递且 ≥8 条回应）；20 条恰好达到投递门槛，仍要核对回应数。整体不足时，不做整体漏斗归因；已有规则允许的单点修订仍按它自身的独立门槛判断。发散环登记与开分支继续分别按各自规则处理。
• 一句话：最小形态足够整理和检查样本；能否改哪一项，由对应规则的证据与门槛决定，不能在读取具体材料之前统一拒判。

⛔ 四条禁止（这一节是对 agent 说的）

1. 不许报错退出。 输入缺、格式乱、只有半句话，都不是停下的理由。缺什么就明确说「你至少给我 X」，然后用手上有的先跑一版
2. 不许静默自己编。 任何你没被告知、也没查到的取值，一律标 我推测的，并且不参与任何决策的成立判定。⛔ 尤其不许把「对方大概是觉得……」写成拒绝理由——那是你编的，不是对方说的
3. 不许一次只问一个问题挤牙膏。 需要补的东西一次问完（最多两轮）。先用已有信息出一版带「待确认」的报告，再让用户一次补齐
4. 不许把该你自己做的整理工作推给用户。 用户散着贴来的记录，你负责整理成台账。⛔ 不许说「请先按模板填好台账再来找我」

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每轮先做：周期检查与主动机会探索

1. 确认节奏和变化：先读上次报告、定位和已约定节奏；没有记录时集中问用户是否已有复盘习惯，默认建议每周一次（默认建议值，可按求职强度调整）。本轮先核对条件有没有变化，避免重新问已有答案。没有新增投递也要总结目标研究、过期职位、材料与待验证问题，不能只说“继续刷”。
2. 按画像找工作问题：把已证实的能力和想做的事映射为少量工作问题，例如部署业务 agent、改进产品评估、服务某行业工作流。AI 原生产品、成熟企业的具体 AI 项目、基础设施邻接角色分别注明；“公司名字有 AI”不能作为匹配理由。
3. 主动发现而非等 JD：按本轮时间预算，从产品/开源项目反查雇主，再用独立的产业生态、投资组合或官方招聘来源补遗漏。按“产品 → 雇主 → 团队 → 具体岗位”核实归属。公司目录只是发现入口，不复制全名单当推荐；不要求先累计若干月投递台账才启动目标探索。
4. 核实个人可申请性：使用投递模块的“主动发现与职位核实”步骤，读取具体 JD，检查职责、资历、地域、工作方式和开放状态；保留来源及核实日期。不以创始人背景推断招聘地域、不把商务联系入口当招聘入口、不猜招聘负责人。每轮推荐前复查职位，证据冲突则降为待核实。
5. 给少量有理由的下一步：在 主动机会探索卡 中写清每个目标为何对应用户、已有能力证据、缺口和下一步；分别列可进入定级的 JD、仅值得观察的公司、排除项。无匹配结果也交代已查范围和失败原因，给扩大来源或相邻角色的建议；不擅改用户硬条件。
6. 进入现有契约与双环：JD 进入 jobs/<batch>.md 后定级；主动搜索发现本身不是投递成功，也不能冒充 N3“对方主动吸引”或 N4 面试溢出。探索记录先留本轮报告；符合 N1-N6 的证据才按既有规则登记。研究新方向不等于开投递分支，分支仍需配额、证伪判据、截止期与成本条件，不改已有门槛来凑通过。
7. 收尾给下次时间：报告写本周保留/调整/停止什么、下一步负责人和下次具体日期。已有节奏就沿用；无回复时可记录建议日期及触发语“按上次报告复盘本周，并主动找符合我画像的新机会”。这不表示已创建后台任务。 只有当前环境存在调度工具且已获相应授权，才创建或更新任务并检查返回结果；未启用、失败或无工具一律如实写明，不宣称会自动运行。

以上只增加周期报告中的文本段落，不增加数据库、必装工具或固定公司数量。报告可从本轮摘要开始，只有存在相应证据才展开双环详细表格；缺样本时显式说明哪些判断不可做。

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6.0 为什么必须是两个环，且不能合并

这是本模块最重要的一条设计判断。写在最前面，因为后面所有规则都从它推出来。

同一批原始信号，要经过两个过滤器完全相反的环：

同一批信号 ─┬─→ 收敛环   过滤器：重复出现 + 达到最小样本门槛  → 改执行
            └─→ 发散环   过滤器：反常 + 不重复 + 与预设不符    → 登记，不设门槛

收敛环的核心纪律是「最小样本门槛 + 默认不动」。它存在的全部意义，就是防止你被一两次拒绝就改定位——真实场景里 N 永远很小（几十条接触、两三场面试），而最常见的错误就是拿单次事件当趋势。

而「投着投着发现新可能性」的信号，天然是单次的、不重复的、看起来像噪声的：

• 一个你根本没投过的岗位类型，有人主动来找你——只发生了一次
• 面试里跑题聊到一个话题，你讲得比对方还兴奋——只发生了一次
• 某个新词在两个不同类型的公司的岗位描述里同时冒出来——才两次，远达不到任何门槛

同一个循环、同一套阈值，一定会把它们当噪声滤掉。 收敛环的防过拟合纪律，恰好会杀死发散环需要的信号。这不是可以靠「把门槛调低一点」解决的——门槛调低，收敛环就失去了它唯一的作用。

所以：两个环，两套过滤器，两套输出。

两环唯一的接口：

登记是免费的（不设最小样本门槛）；门槛只加在「登记 → 开分支」这一步。

⛔ 不许用收敛环的样本门槛去挡发散环的登记。 这是本模块唯一一条「一旦做错，整个模块的差异化就没了」的规则。

⭐ 「登记零门槛」的完整论证只写在这里一处。 后面 6.3 的决策 ⑤ 与 6.5 的输出物两节都只放一句索引指回本节——同一条论证在三处各写一遍，改的时候只会改到其中一处，剩下两处就开始漂（这正是 discoveries.md 模板曾经在两个模块里各存一份、然后沿相反方向漂走的那类事故）。

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6.1 三条输入

输入一 · 投递漏斗信号 ⭐ 数据量最大的一条

来自 ledger.md + runs/<date>-review.md。先分层，再统计——不分层的漏斗只能告诉你「回复率低」，那句话没有任何可执行含义。

层	长什么样	它能支撑什么
明确理由型拒绝	对方说出了一个具体的、可判定的理由（「需要有过某类业务场景的落地经验」「这个岗只考虑本地候选人」）	⭐ 信息量最高的一层。收敛环的决策 ② 和发散环的 N2 / N5 只能从这一层来
模糊拒绝型	「不太合适」「暂时没有匹配的岗位」「先保持联系」	⛔ 永不升级为规则。 它只能计入「回复率」这个总量，不能被解读成任何具体原因
⭐ 强正向型	对方主动索要材料、主动发起对话、主动推另一个岗位	收敛环里它是渠道效率信号；发散环里它是 N3 的原料。分流判据见 6.3 的 N3
无回应	过了你的观察期仍无任何动静	只计入总量。⚠️ 无回应不等于拒绝——它可能是渠道问题、时机问题、或者对方根本没看到
⭐ 旁栏 · 平台状态型（⛔ 不是第五层，见下）	平台自动显示的状态：「已读不回」「简历未通过」这类不是对方写的、由平台代显示的动作	有动作、无信息。 唯一用途是区分「没被看到」与「看到了没往下走」。⛔ 除此之外不解释任何事，且不计入「有回应」数

⚠️ 「对方回应原话」不许在这一步被压成分类标签。 一旦压成「婉拒 / 待定 / 邀约」，就再也分不出「薪资不匹配」和「方向不匹配」了。分层是分析动作，原话必须保留在台账里不动。

⭐ 「已读不回」「简历未通过」这类平台状态归哪里 —— 归旁栏，不是四层里的任何一层

为什么它不属于四层：四层分的是「对方的话里有多少可判定信息」；而平台状态里根本没有对方的话，它是平台代显示的。分类轴不同，所以它不是"第五层"（那会让人以为还在同一条轴上），是一个并排的旁栏。

⛔ 三个都不许往里塞，各有各的代价：

• ⛔ 不许归「无回应」。 无回应的含义里包含"可能根本没被看到"；⭐ 而平台状态恰恰证明了对方看到了。 归进去，等于把手上唯一一条触达证据丢掉
• ⛔ 不许归「明确理由型」。 「简历未通过」是一个结果，不是理由。归进去会让 N2理由门槛 与收敛环决策 ① ② 被一批零信息的记录喂满 —— 门槛达标了，可门槛存在的那个理由（有理由可分）没达标
• ⛔ 不许归「模糊拒绝型」。 那一层至少是一个人写的一句话（「先保持联系」），它计入回复率是有含义的：有人读了、并且回了。平台状态没有这个含义

⭐ 计数口径（这一条必须写死，因为它直接决定样本达不达标）：平台状态型单列一个自己的数，⛔ 不计入 本轮最小样本 的「有回应」数。

理由：本轮最小样本 里那个「≥ 8 条有回应」之所以存在，是为了保证有足够的量能分出三档理由类型（见 6.4 该参数的标定说明）。平台状态型在定义上分不出任何理由档。 用一批结构上不可能带理由的记录去满足一个为「有理由可分」而设的门槛，只会得到最坏的一种结果：样本体检说够了，收敛环却依然无米下锅 —— 而报告读起来完全正常。

✅ 它唯一正当的用途：它是唯一能证伪「无回应多半是没被看到」这条推测的材料。报告里可以写成「本轮 X 条无回应中，有 Y 条平台显示已读」，⛔ 到此为止 —— 不许接着解读成"看了不要我，说明我的材料不行"，那是 我推测的。

输入二 · 面试反馈

来自 interviews/<company>-<date>.md。看三样：

1. 红旗绿旗实测结果——⭐ 三态：证实 / 证伪 / 未验证。⛔ 「未验证」不许记成「证伪」：没问到、没聊到、对方回避，都是「未验证」。把它当证伪，会让你以为某条判据被证明是错的，而其实只是没测过
2. 面试官关注点 vs 你预设的定位——对不上是最有价值的信号。它同时可能是收敛环的（表述没讲清）或发散环的（你被归到了另一个类目里），分流判据见 6.3 的 N2
3. ⭐ 溢出栏——跑题跑出来的东西。这是发散信号 N4 的唯一采集点。 ⚠️ 溢出栏有三类，三类全归 N4：① 用户讲得比对方还兴奋的话题 ② 对方无意透露的行业信息 ③ 可复用的联系人或线索。 ⛔ 不许只读第 1 类。 第 ② ③ 类恰恰是发散环决策 ④（升级为非求职产出）的原料——那条决策举的例子就是"一份行业情报 / 一个可持续的联系人 / 一条产品线索"。只收第 1 类，等于让决策 ④ 永远没有输入。 ⛔ 反过来也要写死：复盘卡里「对方说了什么值得记的」那一栏（上游 04-interview §4b）⛔ 不是 N4 的采集点，也 ⛔ 不进 discoveries.md。 它登记的是对方主动给的、会改变你对那家公司判断的事实，去向是那家公司的疑点表，不是发散侧。⭐ 两栏的分界只有一条判据：拿掉它，变的是对这家公司的判断（→ §4b，回流疑点表）还是对你自己的判断（→ 溢出栏，归 N4）。 ⚠️ 这条是 L2 兜底规则的第二个明确例外（第一个是「该问没问 / 该追没追」）：它不是归不了类，是有归宿 —— ⛔ 不许用"归不了类的默认进 discoveries.md"把它扫进登记簿。扫进来的代价是双向的：登记簿被一批本该回流疑点表的公司事实稀释，而那家公司的疑点表一条都没更新，下一轮的一页纸照着旧疑点问。

输入三 · 市场语料

来自 jobs/<batch>.md 的岗位描述文本。看两样：高频词（尤其是尚无标准定义的新词）与结构变化（同一类岗位的要求组合是不是在变）。

岗位可来自已有记录，也可由本轮主动发现补充。网站只读操作复用投递模块；缺 JD 不阻止探索，缺足够语料仍不得宣称 N1 / N6 已形成市场趋势。

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6.2 收敛环：三输入 → 五类决策

先过样本门槛，再谈决策

⭐ 进入收敛环的第一个动作是样本体检。 主动机会探索不受收敛环样本门槛阻挡。

本轮新增投递数 / 其中有回应数 / 其中明确理由型数 / 面试场次 / 新增岗位语料条数
        ↓
达不到 `本轮最小样本` → 停止整体归因及②/④；按下方例外核对①/③独立门槛，其余输出⑤
                        ⚠️ 但已单独过了自己门槛的那一条仍然输出 —— 见下一节
达到  → 逐条过 ① ~ ④，每条各自还有自己的门槛

门槛是逐条的，不是一次性的。 本轮样本总量够，不等于「渠道对比」这一条也够——它有自己的 渠道对比最小样本。

⭐ 反方向：整轮不达标，但某一条自己的门槛过了 —— 那一条仍然输出

上面那句「门槛是逐条的」只写了正方向（逐条过门槛才触发），反方向一直没写：整轮样本体检不达标、按流程要走 ⑤「什么都不改」，可这一轮里恰好有一条决策自己的门槛已经过了（例如同类质疑已经到了 同类质疑重复门槛 那么多家不同公司）。这条怎么办？

写死：那一条仍然输出，但必须带标注「⚠️ 本轮整体样本不足，这条是单点触发，谨慎采纳」。

为什么不跟着一起压掉：

• 同类质疑重复门槛 数的是「几家不同公司问了同一件事」，它的分母不是本轮投递总数。3 家不同公司各问了一次同一件事，这个事实不因为你这一轮只投了 12 条而变弱。⛔ 把它一起压掉，等于用一个它根本不依赖的量去否决它 —— 让样本量惩罚了一条本来有证据的结论。
• 而且代价不对称：压掉之后它不会在下一轮自动重现（下一轮报告说的是"本轮最高到几家"，不会重述这一轮曾经够过），于是用户永远不会知道它到过门槛。

为什么又必须带标注：

• 整轮样本不足的真正含义是：这一轮里「没出现的东西」不可信。 你看到 3 家问同一件事，但你不知道有多少家其实没问 —— 分母太小，没给反例留出空间。所以它是单点触发，不是趋势。

⛔ 两条例外：整轮不达标时不许单点触发（代价不可逆的那两条）：

• 决策 ②（改 positioning.md / 新增硬性排除条件） —— 升级一条硬性排除 = 永久砍掉一块搜索面，错了补不回来
• 决策 ④（反身修订定级阈值） —— 一改，上一轮的数据就不可比；它本来就带 定级阈值冷却期

这两条在整轮不达标时并入 ⑤，并写明「本条本轮已过自己的门槛，但因整轮样本不足 + 代价不可逆而不触发，下一轮样本达标后优先看这条」。⭐ 注意这句话本身就是输出 —— ⛔ 不许直接不提。

五类决策

#	决策	触发条件（参数见 6.4）	⛔ 不该触发的样子
①	改事实池里那件事的讲法	同一类质疑在 ≥ 同类质疑重复门槛 家不同公司出现，且你都答得不好	同一类质疑只在 1 家出现 → 输出「证据不足，继续观察」。⛔ 一次追问不构成一次修订
②	改 positioning.md（含新增硬性排除条件）	连续 ≥ 硬性排除升级门槛 家因同一个客观不可变条件被拒（学历 / 城市 / 某类经历年限这种你当下改不了的）	因主观评价被拒（「不太合适」）→ ⛔ 永不升级为规则。主观评价升级成硬性排除，等于用一句客套话把自己的搜索面永久砍掉一块
③	改渠道 / 城市 / 薪资档配比	两个渠道各自 ≥ 渠道对比最小样本，且回应率差异明显	某渠道只有 3 条且 0 回应 → 样本不足，不动。⛔ 「这个渠道好像没用」是印象，不是数据
④	反身修订定级阈值（03-company-analysis 的定级规则）	某个档位（级别 / 薪资档）的回应率系统性偏离，且不在冷却期内	单批次波动 → 不动。⚠️ 阈值改动必须带 定级阈值冷却期，否则你会在两个方向之间来回震荡，而每次震荡都会让上一轮的数据不可比
⑤	本轮不改	整轮不足且①/③也未达到各自门槛，或达到数量门槛但无充分修订证据	不因必须输出建议而编造变化；若仅一项可改，其他项明确不改

⭐ 为什么 ⑤ 是最重要的一类，且必须显式输出

⑤ 必须写进报告，写成一段有主语的结论，形如：

本轮不改。 本轮新增 N 条投递、其中 M 条有回应、K 条带明确理由。同类质疑重复门槛 是 3 家不同公司，本轮最高只到 2 家（纬度智能、青栈网络，都在问同一类问题）。再攒 1 家同类质疑就够门槛了，下一轮优先看这条。

⛔ 不许省略成「本轮无明显问题」。 那句话既没说样本多少，也没说差多远，读者无法判断它是真的做过判断还是根本没算。

它为什么最重要：

它是「这套东西真的在做判断」的唯一证据。 一个对任何数据都能给出改进建议的框架，和一个坏掉的框架无法区分——两者的输出看起来一模一样。只有当它在某些输入上明确说不改，你才知道它在另一些输入上说的「该改」是有含义的。

它的成本 ≈ 一段模板文字。任何一轮精简都不许削它。

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6.3 发散环：六类信号 N1-N6

⚠️ N 前缀在本仓库里指两样完全不同的东西 —— 这才是真正会撞车的地方。

写法	指什么	谁在用
必要条件 N1 / N2 / N3	positioning.md 里「不满足就不投 / 不去」的那几条	定级模块、offer 模块，以及面试执行一页纸里的 N1 / N2（那是必要条件验证题的行号）
发散信号 N1-N6	本节这六类（命名 / 错配 / 反向吸引 / 溢出 / 结构性拒绝 / 邻接漂移）	只有本模块

⛔ 本模块的报告、登记簿、分支表里一律写全称：「发散信号 N3」「必要条件 N3」，不许只写 N3。两者都是"编号 3"，会出现在同一份复盘里，而读者没有任何线索能分辨——一句"N3 不满足"到底是"没拿到反向吸引信号"还是"这个岗不满足你的第 3 条必要条件"，对应两个完全相反的动作。 ✅ 什么算写全了：发散信号 N3 / 必要条件 N3，或者编号与信号名同格（N3 · 反向吸引）都算——判据是"单看这一格就能分辨"。⛔ 孤零零一个 N3 不算。 ⚠️ 这条撞车目前没有被前缀本身挡住，只能靠写全称挡。 换一个不碰撞的前缀是更彻底的解法，但它会波及本模块之外的固件与示例，需要一次性改完，不能只改半边。（顺带：D 编号是另一回事，本模块不用它。）

六类信号

#	信号	从哪来	为什么它属于结果层（而不是执行层）
N1 命名信号	岗位描述里出现的、尚无标准定义的新词，从孤例扩散到多城多类公司	jobs/	一个词从孤例扩散开 = 一个类目正在成形。类目是定位的落点，不是表述问题
N2 错配信号	反复被拒，但理由是「经验类目不对」而不是「能力不够」	ledger.md 明确理由型	同一段经历换一个参照系，就从「缺某类场景」变成「有另一类的体系化经验」。换类目，不是改讲法
⭐ N3 反向吸引	你没投过、但对方主动来找你的岗位类型	ledger.md 的反向吸引标记 + 强正向型回应	最被低估的一条。 它是市场对你的无偏归类——不受你搜索关键词的框限。你搜什么决定你看到什么，唯独这条不是
⭐ N4 溢出	面试 / 对话里跑题跑出来的东西，三类都算：① 你讲得比对方还兴奋的话题 ② 对方无意透露的行业信息 ③ 可复用的联系人或线索	interviews/ 的溢出栏（三类全部）	求职过程产出了不是岗位的东西（一份行业情报、一个联系人、一条产品线索）。结果层的极端形态
N5 结构性拒绝	某条线系统性够不着：同一条客观门槛反复卡住你	ledger.md + jobs/ 的要求栏	优化执行解决不了它 → 关掉这条线或换入口。关掉也是一种结果层改进
N6 邻接漂移	推荐流 / 采集流里反复出现、但不在你原关键词列表里的岗位形态	jobs/ 里标了来源的条目	市场把你的画像投射到的邻接空间——它看到的你和你以为的你不是一回事

N3 与 N4 是重点：它们是只有「投着投着」才能拿到、坐着规划拿不到的信息。

⭐ 每类信号的最小可见量级（这一节不许省）

下面这张表要在每一轮报告里逐行输出，包括那些「这轮看不出来」的行。

信号	最小可见量级	来源等级	新用户第一周看得出吗
N1 命名信号	岗位语料约 N1语料门槛 条，且跨 ≥ 2 个批次（不然分不出「新出现」和「本来就有」），⭐ 且这个词要落在 ≥ N1独立来源门槛 个互相独立的来源上——见表下「什么叫扩散」	纯占位待校准	❌ 看不出
N2 错配信号	≥ N2理由门槛 条带明确理由的拒绝。⚠️ 是「带明确理由」的条数，不是总回应条数——大部分回应是模糊型，分不出这一层	纯占位待校准	❌ 看不出
⭐ N3 反向吸引	1 条就能登记；≥ 3 条才看得出形态（是不是集中在同一个你没意识到的类目上）。⭐ 这里的 3 条数的是「互相独立的来源」，不是条数——口径与 N1 相同，见表下「什么叫扩散」。⚠️ 这个 3 就是参数 N1独立来源门槛，6.4 里它自己写着"这个 3 是编的"	⭐ 纯占位待校准	✅ 看得出
⭐ N4 溢出	1 场面试 / 1 次对话就能登记（三类任一）；开分支另有门槛 N4开分支门槛（默认 2 次独立事件且跨 ≥ 2 场面试 / 对话，见 6.4）——⚠️ 登记量级与开分支门槛不是一个数，别拿"1 场就能登记"去对开分支	⭐ 纯占位待校准	✅ 看得出（前提是复盘卡有溢出栏，且三类都抄过来）
N5 结构性拒绝	同一条线上 ≥ N5同线门槛 条岗位，且过半卡在同一条客观条件上	纯占位待校准	⚠️ 勉强，要看这一批投得集不集中
N6 邻接漂移	与 N1 同量级，且要求语料里记了「这条是怎么进来的」（搜索命中 / 推荐 / 对方推来）——没记来源就整类不可判。⭐ 来源独立性口径与 N1 相同	纯占位待校准	❌ 看不出

⚠️ N3 / N4 两行的等级为什么必须是 纯占位待校准 而不是 默认建议值：它用的那个 3 就是 N1独立来源门槛，而那条参数自己标着 纯占位待校准、注释里写着"这个 3 是编的"。⭐ 而 N3 恰恰是新用户第一周唯一看得出的两类信号之一——最被依赖的那个门槛，等级不能标得比它的实际来源硬。标虚一档的代价很具体：用户会以为"3 个独立来源"是个有依据的线，于是在第一周就拿它去改方向。

⭐ N4 是同一个形状：它引用的 N4开分支门槛 也标着 纯占位待校准，而那条参数的注释就写着"这个 2 是编的"。

⛔ 一条通则（这两行是它的两个实例）：一行的等级，不能比它所引用的参数的等级更硬。 引用了 纯占位待校准 的参数，这一行就不可能是 默认建议值 —— 那等于凭空给一个编出来的数字升了一级。

⭐ 两条门槛打架时：最小可见量级优先

实测出现过的形状：同一个信号，「最小可见量级」说本轮不可判，而它的开分支门槛（开分支登记门槛 / N4开分支门槛）说次数已经够了。两条门槛给出相反的答案。

写死：最小可见量级优先。⛔ 最小可见量级不过 → 开分支门槛本轮根本不该被评估。

理由 —— 这两条门槛管的不是同一件事：

门槛	它回答的问题
最小可见量级	⭐ 这类信号在你现在的数据量上，看不看得出来
开分支门槛	看出来之后，要不要为它花掉一份配额去行动

前者不过，后者就是在一个还分辨不出信号的量级上讨论「要不要行动」 —— 那正是本模块反复在防的那件事：一个对任何数据都能给出行动建议的框架，和一个坏掉的框架无法区分。

⛔ 不许反过来（"次数够了，那就先开着看看"）：登记是零门槛的，所以"累计次数"这个数在量级不足时本来就可能被几条噪声凑出来。拿它去越过可见量级，等于把零门槛登记直接当成了证据 —— 与「拿登记行数去凑门槛」是同一类错，只是换了个入口。

✅ 正确输出的形状：

发散信号 N5 结构性拒绝：本轮不可判（最小可见量级不过），⛔ 开分支门槛本轮不评估。 同一条线上只有 9 条岗位，N5同线门槛 是 15 条。它累计的独立事件数已经到 3 次、够 开分支登记门槛，但这一条本轮不成立 —— 在这个量级上分不出「这条线够不着」和「这几家刚好都这么要求」。先补到 15 条，再回来看开不开分支。

⚠️ 唯一的例外已经写在表里：N3 / N4 那句「1 条 / 1 场就能登记」是登记量级，不是可见量级 —— 登记本来就零门槛，不受这条优先级约束。受约束的是「见形态」与「开分支」这两步。

⭐ 什么叫「扩散」：数的是互相独立的来源数，不是条数

适用范围：N1 / N6 / ⭐ N3。 见本节末尾「为什么 N3 也要这条口径」。

N1 / N6 唯一容易被骗的地方在这里。 同一个新词出现了 5 条，可能是市场正在形成一个新类目，也可能是同一个来源把同一条信息换了几个名字重复投放——后者叫伪扩散。⛔ 它的条数、批次数、语料占比，和真扩散长得一模一样：只数条数的规则，对这两者给出的判断完全相同，也就等于没在判断。

口径：同一个来源（同一家公司 / 同一个中间人 / 同一次转发）来的多条，无论岗位名是否被换过，合并计 1。

来源不独立的直接证据（命中任一条，就按合并计 1 处理）：

• 正文职责逐字相同，或条数与顺序完全一致
• 连错别字 / 排版怪癖都一样
• 用人单位一栏是「知名企业」这类不可核验的占位，没法确认它们是不同的公司
• 全部由同一个人转来，且时间集中在很短的一段里

⛔ 伪扩散不许升级为候选类目。 正确处理：在 discoveries.md 里按一条「同一来源重复投放」登记，累计次数记 1，证据栏注明「来源不独立，不计入扩散」。

⭐ 但它仍然要登记——登记零门槛这条不变。「某个中间人在集中推某个方向」这件事本身就是信息，只是它不是 N1。

⭐ 为什么 N3 也要这条口径（且它比 N1 更急）

同一个中间人来两次，在 N3（反向吸引）上是一模一样的伪扩散。

• 三条"对方主动来找你"如果全部来自同一个中间人 / 同一家公司的两个 HR / 同一次转发，它们不是"市场对你的三次无偏归类"，是一个人对你的一次判断被数了三遍。
• ⚠️ 它比 N1 的风险更大，因为 ⭐ N3 是新用户第一周唯一看得出的两类信号之一——最容易被看到的那条线上没有这个口径，用户会在第一周就拿着一个伪信号去改方向。

口径（与 N1 完全相同）：同一个来源（同一家公司 / 同一个中间人 / 同一次转发）来的多条，合并计 1 个独立来源。 N3 的"≥ 3 条才看得出形态"从此读作「≥ 3 个互相独立的来源」。

⛔ 来源不独立的 N3 不许拿来判"形态"（"是不是集中在同一个你没意识到的类目上"）——一个来源当然只会指向一个类目，那不是形态，是同义反复。 ⭐ 但它照样登记，并在证据栏注明「来源不独立，不计入形态判定」。

⭐ 登记按行，计数按独立事件 —— 两条规则的接口

这两条以前是打架的，现在写死。

	口径	为什么
登记（写进 discoveries.md）	⭐ 一条一行，不合并同类。零门槛。 一场面试产出 4 条互相印证的溢出，就是 4 行	合并会丢掉每次的具体语境和原话，而原话是这本登记簿唯一不可再生的东西
计数（开分支登记门槛 / N4开分支门槛 数的那个数）	⭐ 按「独立事件」合并。 同一场面试 / 同一次对话 / 同一个来源里互相印证的多条，合并计 1 次	与 N1 的来源独立性同源：数的是独立的观察，不是条数。 一场面试里的 4 条溢出，是一个人在一次对话里说的话，不是 4 次独立观察

所以那 4 条溢出的正确处理是：discoveries.md 里 4 行，累计次数栏计 1 次，并在证据栏注明「同一场，合并计 1 次独立事件」。

⛔ 不许反过来做（登记合并成 1 行、计数按条数算 4 次）——那是两头都错：既丢了三条原话，又用一次观察凑出了开分支的门槛。

⚠️ "互相印证"是判据，不是"同一场就一定合并"。 同一场面试里两条指向完全不同方向的溢出（例：一条是你讲嗨的话题，一条是对方顺口透露的行业信息），是两次独立观察，计 2 次。合并的是"同一件事被说了几遍"，不是"同一天发生的事"。

⭐ 空栏必须分成两种：量不够 / 字段没记

先说旧的那一半（仍然成立）：量不够时必须显式输出这句话

「这类信号现在看不出来，不是不存在。」

对每一条达不到最小可见量级的信号，报告里要写成：

发散信号 N1 命名信号：⚠️ 本轮不可判（量不够）。 语料只有 40 条、单批次。N1语料门槛 是约 150-200 条且跨 2 个批次。这不代表没有新词在冒出来，只代表你现在的语料量分辨不出来。 要看得出来，你需要再攒一批岗位语料。

为什么这条是硬的：

真正的风险不是「少了三类信号」，是用户跑出来一堆空栏、以为是自己没做对。

一个空栏有几种完全不同的含义 ——「看过了，没有」和「看不出」——而空栏本身把它们压成了同一个样子。用户会默认是第一种，于是得到一个错误的结论：我这个方向没有任何别的可能性。

⚠️ 这与收敛环第 ⑤ 类决策是同一条纪律（正确地不下结论），只是用在了输入侧。

⛔ 而「看不出」本身还要再分成两种 —— 这一条最贵

报告里凡是写「不可判」的地方，都必须标出它是下面哪一种。

空栏	性质	用户该做什么
⚠️ 量不够	⭐ 再攒攒就有	继续跑，下一轮再看
⛔ 字段没记	⭐ 永久不可判	⛔ 攒到天荒地老也不会有。 必须从现在开始记；而过去那部分补不回来，别去补

⭐ 为什么必须分开：报告里如果只有「差多少」这一栏，用户看到空栏会一律理解成"再攒攒就行"。⛔ 而对第二类，「再攒攒」这句安慰是错的建议 —— 他会照着继续跑三个月，然后拿到一模一样的空栏，且这三个月的数据同样补不上那个字段。

属于「字段没记」的至少有这五个（不是穷举，判据在表下）：

没记的字段	它一停，谁就永久不可判
渠道（这条是从哪儿投出去的）	收敛环决策 ③ 整条。没有渠道，回应率就没有可比的分组
用的是哪一版材料	收敛环决策 ① 的效果无法回看：改过讲法之后有没有变好，得知道哪些记录用的是改前那一版
级别（这个岗位当时判的是哪一档）	收敛环决策 ④ 整条。「某个档位的回应率系统性偏离」—— 没有档位这一栏，连"某个档位"都不存在
⭐ 这条岗位是怎么进来的（搜索命中 / 推荐 / 对方推来）	发散信号 N6 整类；以及 N1 / N3 的来源独立性核对（伪扩散判不了）
JD 里有没有写学历门槛（及同类的客观门槛栏）	收敛环决策 ② 与发散信号 N5 的判据。「因同一个客观不可变条件被拒」—— 没有这一栏，"同一个条件"是回忆，不是数据

⭐ 判据比清单更重要（清单一定会漏）：这个字段是不是"只能在事情发生的当下记下来"？ 是 → 一旦没记，那一段就永久不可判。 理由类型、原话、条数这些能事后从记录里数出来的，不属于这一类；而「当时投的是哪个渠道」「当时用的是哪一版材料」，事后只剩回忆，而回忆不是数据。

⭐ 「字段没记」这一类必须输出的三件事（缺一不可）

报告里每一条「字段没记」的空栏，都要写全下面三句 —— ⛔ 少写任何一句，用户都会退回"再攒攒就行"：

1. ⛔ 这个决策 / 信号在过去那段数据上永久不可判 —— 不是本轮不够
2. ✅ 从现在开始记什么 —— 写成一个能立刻照做的动作（"从下一条起，台账加一栏『这条是怎么进来的』，三选一：搜索命中 / 推荐 / 对方推来"）
3. ⛔ 过去那部分补不回来，别去补 —— 不许让用户回头凭记忆补填。凭记忆补出来的字段，会和真数据长得一模一样，然后在下一轮被当成 你给的 用掉

照这个形状写：

发散信号 N6 邻接漂移：⛔ 本轮不可判 —— 字段没记，不是量不够。 语料里没有「这条岗位是怎么进来的」这一栏。 ⛔ 已经攒下的这 40 条，永远判不了 N6：没有来源，就分不出「市场把我投射到了这里」和「我自己搜到了这里」，而这正是 N6 的全部内容。再攒 200 条也不会变。 ✅ 从现在开始：下一批语料每条加一个来源字段（搜索命中 / 推荐 / 对方推来）。改一次记录格式，下一轮这一整类就从「不可判」变成「可判」—— 这是本报告里成本最低的一条。 ⛔ 不要回头补这 40 条。 凭记忆补出来的来源会和真记录长得一模一样，然后在下一轮被当成证据用掉。

⚠️ 报告与模板里这两类必须用不同的标记，⛔ 不许共用一个"不可判"。 统一写法：⚠️ 不可判（量不够）· 差 X / ⛔ 不可判（字段没记）· 永久。

⭐ 这一节同时管收敛环。 上表五个字段里有三个（渠道 / 用的是哪一版材料 / 级别）卡的是收敛环的决策 ① ③ ④，不是发散信号 —— 所以「不可判」的两分法要在报告的两节里都用，不是只用在 3.1 那张信号表上。

五类结果层决策

#	决策	什么时候用	硬要求
①	开一条探路分支	某信号累计 ≥ 它自己的开分支门槛（通用 开分支登记门槛；N4 用 N4开分支门槛），且你写得出证伪判据。⭐ 累计数的是「独立事件数」，不是登记行数——见上节。⭐ 且这个信号的最小可见量级必须先过——见「两条门槛打架时」	⛔ 写不出证伪判据 → 不许开，保持登记态。见下面纪律 2。⛔ 拿登记行数去凑门槛 → 一场面试就能开分支，那是把零门槛登记当成了证据。⛔ 最小可见量级不过 → 这一条本轮根本不评估（最小可见量级优先）
②	重选参照系	N2 成立：同一段经历在另一个类目里是优势而不是缺口	改的是 positioning.md 的**「目标形象」**那一句，不是简历里的措辞。⚠️ 改目标形象会让下游全部重来一遍，一轮最多改一次
③	关掉一条分支	N5 成立，或某分支到期未达证伪判据	⛔ 必须写下关闭依据，写进 branches.md 且不删行。没有关闭依据的分支会反复复活——每隔几周你就会重新想起它一次
④	升级为非求职产出	N4 成立且产出了可交付物（一份行业情报 / 一个可持续的联系人 / 一条产品线索）。⭐ 这三个例子分别对应溢出栏的第 ② ② ③ 类 —— 所以 N4 必须收全三类，只收"你讲嗨的话题"那一类，这条决策就永远没有输入	只是聊得开心、没有可交付物 → 不升级，保持登记态
⑤	登记但不行动	以上都不成立	⚠️ 与收敛环的「不动」不同：这里必须留痕。 写进 discoveries.md，等第 2、3 次出现——收敛环的不动是「不改」，发散环的不动是「记下来，先不动」。⭐ 照下面那句模板的形状写，别只写"已登记"。（零门槛登记的完整论证见 §6.0，此处不重复）

⭐ 决策 ⑤ 也要有形状：照这句写

⑤ 必须写成一段有主语的结论，形如：

本轮不开任何分支，但已登记 4 条。 本轮新登记 4 条（发散信号 N3 两条、发散信号 N4 两条），按独立事件合并后是 2 次（其中 N4 的两条来自同一场面试、互相印证，合并计 1 次）。N4开分支门槛 是 2 次独立事件且跨 ≥ 2 场——次数够了、场次不够，差 1 场。N3 那条差 1 次独立事件。两条全部保持登记态，落在 discoveries.md 第 3-6 行。下一轮优先看：再面一场就能判 N4 这条开不开得起来。

⛔ 不许省略成「已登记，继续观察」。 那句话既没说登了几条、合并成几次，也没说差门槛多远、卡在哪一步（是次数不够，还是判据写不出来），读者无法判断它是真的数过还是根本没数。

为什么这一句是硬的：

发散环那一节最容易退化成一张空表——这是本模块自己点名的最大风险（见「量不够时必须显式输出这句话」一节）。而一句"必须留痕"挡不住空表，因为一张空表也可以宣称自己留过痕。只有当 ⑤ 被写成"登了几条 / 合并成几次 / 差多远 / 卡在哪一步"，读者才验证得了这个环真的跑过。 ⚠️ 这与收敛环第 ⑤ 类决策是同一条纪律，只是那边管"不改"、这边管"不开分支"。两边都给了模板句，两边都不许省。

三条防失控纪律

没有这三条，发散环就退化成无差别大量投递。

1. 配额制 探路分支占本轮总投递的比例 ≤ 探路配额上限；同时活跃的分支 ≤ 活跃分支上限。 主线保守 + 一小部分高方差——这个配比本身就是纪律，不是随手定的比例。⛔ 配额超了就砍分支，不是提配额。

2. 每条分支自带证伪判据 + 截止日期 ⭐ 写法是一句可判定的话：「投 N 条，X 周内 0 回应 = 关掉」。

   • ⛔ 没有证伪判据的分支不许开。 写不出来说明你其实不知道自己在验证什么
   • ⛔ 没有截止日期的分支不许开。 一条没有关闭条件的探路分支就是一个无限期的资源漏洞——它不会以失败告终，它会以「还在跑」的名义一直占着配额
   • ⚠️ 对称的两条：未到期但暂时 0 回应 → 不许提前关（那是在用收敛环的耐心标准杀发散环）；到期未达判据 → 不许延期（一次延期之后就没有第二次拒绝的理由了）

3. 成本可控 探路的全部价值是「低成本获取市场反馈」。因此 ⛔ 不为一条探路分支重写全套材料——最多是换一个讲法的顺序、调一段侧重。 成本一旦超过阈值，它就不是探路了，是转型，那是另一个决定，不该在这个循环里悄悄做完。

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6.4 阈值参数化 + 来源等级

⭐ 本模块不写死任何数字。下面每一个都是编的，必须按你自己的情况标定。

参数	默认	来源等级	怎么按你自己的情况标定
本轮最小样本	本轮新增 ≥ 20 条投递且 ≥ 8 条有回应	默认建议值	看你自己的回应率：把「有回应数」定在你历史回应率下，至少能分出三档理由类型的量。回应率越低，需要的投递数越大
同类质疑重复门槛	3 家不同公司	纯占位待校准	⚠️ 完全是编的。标定方式：回头看你已经改过的那些讲法，当初是在第几次质疑之后改的、改完有没有变好。没有历史就先用 3，并在报告里标出来
硬性排除升级门槛	连续 5 家因同一客观条件被拒	纯占位待校准	这条宁可定高。升级一条硬性排除 = 永久砍掉一块搜索面，错误的代价是不对称的
渠道对比最小样本	每个渠道各 ≥ 10 条	默认建议值	两个渠道的条数差太多时（比如 30 比 5），⛔ 不许直接比回应率——先说明样本不可比
定级阈值冷却期	改过一次后，2 个复盘周期内不再动	纯占位待校准	至少要长到「上一次改动的效果能被观察到」。你的平均回应周期是多久，冷却期就不该短于它
探路配额上限	占本轮总投递 ≤ 20%	默认建议值	你能承受多大的下行？这个数字问的是你的容错空间，不是市场
活跃分支上限	同时 2 条	默认建议值	超过 2 条，你会记不住每条在验证什么——那时配额还在，注意力已经没了
开分支登记门槛	同一信号累计 ≥ 3 次独立事件	纯占位待校准	⭐ 数的是独立事件数，不是 discoveries.md 的行数（同一场 / 同一来源里互相印证的多条合并计 1，见 6.3「登记按行，计数按独立事件」）。⚠️ N3 / N4 这类天然低频的信号，3 次可能要好几个月——所以 N4 单独有一个更低的门槛，见下一行。要对别的信号类型另设门槛也行，但必须写下来
⭐ N4开分支门槛	2 次独立事件，且跨 ≥ 2 场不同的面试 / 对话	纯占位待校准	⚠️ 这个 2 是编的。它为什么单独存在：N4 的最小可见量级是"1 场就能登记"，而通用门槛是 3 次——只面过 2 场的人在结构上永远开不了这条线，还会以为是自己没做对。定成 2 次 + 跨 2 场，是让它在第 2 场面试之后就有可能开起来，同时用"跨 2 场"挡住"一场面试里说了三件事就开分支"。⭐ 说实话的部分：即便按这个门槛，这条线通常也要 3-5 场面试才真的开得起来——因为不是每场都会跑题跑出东西。在此之前 N4 停在登记态是正常的，不是你做错了什么。⛔ 不许为了"让它动起来"临场把门槛降到 1 次——1 次独立事件就开分支，等于把零门槛登记直接当成了证据
分支默认截止期	开启后 4 周或 3 个复盘周期，以先到者为准	默认建议值	不短于你的平均回应周期 × 2。短于这个数，你关掉的是等待时间，不是分支
N1语料门槛	约 150-200 条岗位语料，跨 ≥ 2 批次	纯占位待校准	看你每批采多少：至少要两批才能谈「变化」
N1独立来源门槛	≥ 3 个互相独立的来源	纯占位待校准	⚠️ 这个 3 是编的。它防的是伪扩散——同一个来源换几个岗位名重复投放。你的语料里转述来源占比越高，这个数就该定得越高。⭐ 同一条口径同时用于 N6 与 N3：N3 的"≥ 3 条才看得出形态"数的也是独立来源数（同一个中间人来三次 = 1 个来源），见 6.3「为什么 N3 也要这条口径」
N2理由门槛	≥ 30 条带明确理由的拒绝	纯占位待校准	注意是带明确理由的条数。你的明确理由型占比越低，需要的总回应数越大
N5同线门槛	同一条线 ≥ 15 条岗位	纯占位待校准	要够多才能分清「这条线够不着」和「这几家刚好都要求这个」

⛔ 凡是你在报告里用到的数字，都要标它是这三种里的哪一种，或标 你给的。

一个没标来源的阈值和一个编的阈值无法区分。 本模块目前没有一个阈值是 实践校准 级——全部是 默认建议值 或 纯占位待校准。标出来不是弱点，是让你知道哪些数字该先动。

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6.5 输出物

1. 周期性分析报告

模板见 templates/周期性分析报告.md。仅探索填摘要与主动机会部分即可；有历史材料的复盘部分才适用以下要求，不适用的项注明缺什么证据，不强凑决策：